การขจัดความสูญเปล่าออกจากระบบการจัดซื้อจัดจ้าง (Lean Procurement)
วิทยากร
คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M.,A.P.P.,MCIPS
– ประธานกรรมการ สถาบันฝึกอบรมสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อฯ บจก.อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์
– นายกสมาคมคนแรก (พ.ศ.2531-2549) ของสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย
– คนไทยคนแรกที่ได้รับ C.P.M. จากสหรัฐอเมริกา และเพียงคนเดียวที่ได้รับ MCIPS กิตติมศักดิ์จากอังกฤษ
รายละเอียดคอร์ส
โดยรวม
กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างของแทบจะทุกบริษัทมีขั้นตอนที่งุ่มง่ามซ้ำซ้อนและสูญเปล่าแอบแฝงอยู่ตามจุดต่างๆในกระบวนการ นี่คือสิ่งที่ไม่มีคุณค่าเพิ่มและเป็นไขมันส่วนเกินที่จำเป็นต้องค้นหาให้พบและขจัดมันออกไปจากระบบ เพื่อให้ปฏิบัติการจัดซื้อจัดจ้างมีประสิทธิภาพ และสามารถปรับตัวตอบสนองความต้องการของตลาดและรับมือความเร่งด่วนของลูกค้าได้อย่างทันท่วงที
รายละเอียด
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
รุ่นที่ 22 – วันพฤหัสบดีที่ 7 กุมภาพันธ์ 2562 โรงแรมAVANI ATRIUM เพชรบุรีตัดใหม่
รุ่นที่ 23 – วันอังคารที่ 7 พฤษภาคม 2562 โรงแรมAVANI ATRIUM เพชรบุรีตัดใหม่
รุ่นที่ 24 – วันจันทรที่ 19 สิงหาคม 2562 โรงแรมAVANI ATRIUM เพชรบุรีตัดใหม่
รุ่นที่ 25– วันจันทร์ที่ 11 พฤศจิกายน 2562 โรงแรมAVANI ATRIUM เพชรบุรีตัดใหม่
รุ่นที่ 26– วันพุธที่ 12 กุมภาพันธ์ 2563 โรงแรมAVANI ATRIUM เพชรบุรีตัดใหม่
หัวข้อสัมมนา
เวลา 9.00 - 16.00
หัวข้อสัมมนา 09.00 – 16.00 น.
* ความหมายและแนวคิดของ Lean
* ขอบข่าย Purchasing, Procurement, P&S Management
* ความจำเป็นและประโยชน์ของ Lean Procurement
* ตัวอย่างของการทำให้ระบบจัดซื้อจัดจ้างมีความ Lean
* หลักคิดในการวิเคราะห์ว่าอะไรคือสิ่งที่ “ไม่ Lean”
* วิเคราะห์ความ “ไม่ Lean” ในระบบการจัดซื้อจัดจ้างทั่วไป
* ในวงจรการจัดซื้อจัดจ้างมีกิจกรรมใดบ้างที่ไม่เกิดประโยชน์ต่อลูกค้า
* วิเคราะห์กิจกรรมที่แม้ไม่เกิดประโยชน์ต่อลูกค้าแต่เป็นกิจกรรมที่จำเป็นต้องมี
* วิเคราะห์ความ “ไม่ Lean” ในวงจรจัดซื้อจัดจ้างตั้งแต่ PR ถึง PO, PR ถึง GR, PR ถึง Payment
* วิเคราะห์ความ “ไม่ Lean” โดยใช้ข้อคิดจากความสูญเสีย 7 ประการ
* ข้อคิดในการใช้ ABC Analysis เพื่อเพิ่มความ Lean ให้ระบบจัดซื้อจัดจ้าง
* ข้อคิดจาก Supply positioning เพื่อเพิ่มความ Lean ให้ระบบจัดซื้อจัดจ้าง
* วิธีรับมือกับงานด่วนในการจัดซื้อว่าจ้างอย่างมีประสิทธิภาพ
* คำแนะนำในการจัด Workshop ในที่ทำงานของท่านเพื่อหาและขจัด waste ในกระบวนการ Procurement
* อภิปราย ชี้แนะ สอบถาม
อัตราค่าอบรม
ผู้สนใจทั่วไปท่านละ 4,900 บาท
วิธีการชำระเงิน
สามารถชำระได้ 2 วิธี
1. ชำระหน้าห้องสัมมนา เป็น เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย บจก.อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์ (Alpha Management Consultant Co.,Ltd.)
2. โอนเงิน เข้าบัญชีออมทรัพย์
ธ.ธนชาต สาขาอโศก เลขที่ 240-3-01400-8
ธ.กรุงเทพ สาขาเดอะ คริสตัล 2 เลขที่ 039-8-00383-0
ธ.กรุงศรี สาขาเดอะ คริสตัล เลขที่ 673-1-08967-1
ธ.กสิกรไทย สาขาอโศก เลขที่ 741-2-37344-2
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาอโศกทาวเวอร์ส เลขที่ 234-203467-8
(พร้อมแฟ็กซ์สำเนาโอนเงินมาที่ แฟ็กซ์ 02-539-1623 และส่งหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย
ทางไปรษณีย์ หรือ ให้ผู้เข้าสัมมนานำมาให้ในวันสัมมนา)
หมายเหตุ
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%
ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105538056413
บริษัท อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์ จำกัด สำนักงานใหญ่
8/32 ซอยนาคนิวาส 34 ถนนนาคนิวาส แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว กรุงเทพฯ 10230
โทร.02-539-1624-6, แฟกซ์ 02-539-1623
e-mail: amc.purchasing@gmail.com
