วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์ (Price – Cost Analysis)

วิทยากร

คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M.,A.P.P.,MCIPS

– ประธานกรรมการ สถาบันฝึกอบรมสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อฯ บจก.อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์
– นายกสมาคมคนแรก (พ.ศ.2531-2549) ของสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย
– คนไทยคนแรกที่ได้รับ C.P.M. จากสหรัฐอเมริกา และเพียงคนเดียวที่ได้รับ MCIPS กิตติมศักดิ์จากอังกฤษ

    รายละเอียดคอร์ส

    โดยรวม

    หยุดต่อรองแบบส่งเดชเสียที เพราะนอกจากจะไม่ได้ผลแล้ว ยังกลายเป็นตัวตลกอีกด้วย การจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้น เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อน ผลก็คือ...การต่อรองของท่านก็จะมีน้ำหนักขึ้นและสมเหตุสมผลมากขึ้นด้วย

    Download เอกสารแนบ รายละเอียดคอร์สอบรม

      รายละเอียด

      รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

      รุ่นที่ 117 – วันศุกร์ที่ 7 ธันวาคม 2561 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
      รุ่นที่ 118 – วันพุธที่ 20 กุมภาพันธ์ 2562 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
      รุ่นที่ 119 – วันศุกร์ที่ 19 เมษายน 2562 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
      รุ่นที่ 120 – วันจันทร์ที่ 10 มิถุนายน 2562 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23

      jasmim_hotel

        หัวข้อสัมมนา

        เวลา 9.00 - 16.00

        * ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร
        * การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)
        * การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)
        * คำนวณส่วนลด (Discounts)
        * ต้นทุนรวมหมด (TCO-Total Cost of Ownership)
        * การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost)
        * เส้นการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์ (Learning curve)
        * ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า (Real unit cost & Value added cost)
        * การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก (Analysing the supplier Quotation)
        * ถามตอบทุกข้อสงสัย

          อัตราค่าอบรม

          ผู้สนใจทั่วไปท่านละ 3,900 บาท

          ผู้สนใจทั่วไปท่านละ 3,900 บาท ลดอีกท่านละ 400 บาท ถ้าส่งเข้าอบรม 3 ท่านขึ้นไป รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารว่างและอาหารกลางวัน (ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
            วิธีการชำระเงิน

            สามารถชำระได้ 2 วิธี

            1. ชำระหน้าห้องสัมมนา เป็น เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย บจก.อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์ (Alpha Management Consultant Co.,Ltd.)

            2. โอนเงิน เข้าบัญชีออมทรัพย์

            ธ.ธนชาต สาขาอโศก เลขที่ 240-3-01400-8
            ธ.กรุงเทพ สาขาเดอะ คริสตัล 2 เลขที่ 039-8-00383-0
            ธ.กรุงศรี สาขาเดอะ คริสตัล เลขที่ 673-1-08967-1
            ธ.กสิกรไทย สาขาอโศก เลขที่ 741-2-37344-2
            ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาอโศกทาวเวอร์ส เลขที่ 234-203467-8

            (พร้อมแฟ็กซ์สำเนาโอนเงินมาที่ แฟ็กซ์ 02-539-1623 และส่งหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย
            ทางไปรษณีย์ หรือ ให้ผู้เข้าสัมมนานำมาให้ในวันสัมมนา)

              หมายเหตุ

              ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%

              ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา

              เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105538056413

              บริษัท อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์ จำกัด สำนักงานใหญ่
              8/32 ซอยนาคนิวาส 34 ถนนนาคนิวาส แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว กรุงเทพฯ 10230
              โทร.02-539-1624-6, แฟกซ์ 02-539-1623
              e-mail: amc.purchasing@gmail.com