การจัดซื้อจัดหาเชิงกลยุทธ์ (Strategic Procurement)

วิทยากร

ณิศรามิล โภคินพีรวัศ C.P.S. B.B.A. M.E.

- กรรมการผู้จัดการ บริษัทอัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์ จํากัด

    รายละเอียดคอร์ส

    โดยรวม

    จำนวนคนไม่น้อยที่คิดว่า "งานจัดซื้อ" เป็นเรื่องง่ายๆ แค่รับPR ออกPO โทรตามของ ต่อรองถูกๆ ก็จบ อยากจะบอกว่านั่นเป็นความคิดที่ผิดถนัด ถ้าทำได้แค่นั้น เรียกว่า "เสมียน หรือ Clerk" ฉะนั้นถ้าเราไม่อยากเป็นเสมียน ต้องเรียนรู้วิธี "การจัดซื้อจัดหาเชิงกลยุทธ์" ซึ่งจะทำให้ท่านๆ ทั้งหลายได้รู้วิธีการเลือกซื้อที่เหมาะสมอย่างชาญฉลาด

    Download เอกสารแนบ รายละเอียดคอร์สอบรม

      รายละเอียด

      รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

      รุ่นที่ 4 – วันจันทร์ที่ 20 พฤศจิกายน 2560 โรงแรม AVANI เพชรบุรีตัดใหม่
      รุ่นที่ 5 – วันศุกร์ที่ 9 กุมภาพันธ์ 2561 โรงแรม AVANI เพชรบุรีตัดใหม่

      avani

        หัวข้อสัมมนา

        เวลา 9.00 - 16.00

        หัวข้อการสัมมนา (เวลา 09.00 - 16.00น.)

        -การจัดการเชิงกลยุทธ์ VS การบริหารงานในฝ่ายจัดซื้อเชิงกลยุทธ์ VS การจัดซื้อจัดหาเชิงกลยุทธ์
        (Strategic Management VS Strategic Purchasing and Supply VS Strategic Procurement)
        -เป้าหมายขององค์กร VS เป้าหมายของฝ่ายจัดซื้อ VS เป้าหมายงานจัดซื้อจัดหา
        (Corporate Goal VS P&S Management Goal VS Procurement Goal)
        -การตั้งเป้าหมาย(Goal) วิสัยทัศน์(Vision) และพันธกิจ(Mission)ของฝ่ายจัดซื้อ
        -วิธีการกำหนด SMART+C Goal และ SMART+C KPI
        -วิเคราะห์ ABC(Pareto) Analysis เพื่อจัดลำดับการใช้จ่ายเงิน
        -กลยุทธ์การจัดความสำคัญของสิ่งที่ต้องซื้อโดยใช้ Supply Positioning Model
        -เคล็ด(ไม่)ลับ ในการเลือกวิธีจัดซื้อที่เหมาะสมกับสินค้าแต่ละกลุ่ม
        -การจัดซื้อแบบ Centralized และ Decentralized แบบไหนดีกว่ากัน
        -ควรเลือกซื้อด้วยระบบ Single Source หรือ Dual Source ดี
        -กลยุทธ์การบริหารจัดการกับสินค้าแต่ละกลุ่ม
        (Hoe to Manage : Routine Items, Leverage Items, Bottleneck Items and Critical Items)
        -วิธีเพิ่มมูลค่า และสร้างกำไร ด้วยหลัก 5 R

          อัตราค่าอบรม

          ผู้สนใจทั่วไปท่านละ 4,900 บาท

          ผู้สนใจทั่วไปท่านละ 4,900 บาท รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารว่างและอาหารกลางวัน (ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
            วิธีการชำระเงิน

            สามารถชำระได้ 2 วิธี

            1. ชำระหน้าห้องสัมมนา เป็น เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย บจก.อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์ (Alpha Management Consultant Co.,Ltd.)

            2. โอนเงิน เข้าบัญชีออมทรัพย์

            ธ.ธนชาต สาขาอโศก เลขที่ 240-3-01400-8
            ธ.กรุงเทพ สาขาเดอะ คริสตัล 2 เลขที่ 039-8-00383-0
            ธ.กรุงศรี สาขาเดอะ คริสตัล เลขที่ 673-1-08967-1
            ธ.กสิกรไทย สาขาอโศก เลขที่ 741-2-37344-2
            ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาอโศกทาวเวอร์ส เลขที่ 234-203467-8

            (พร้อมแฟ็กซ์สำเนาโอนเงินมาที่ แฟ็กซ์ 02-539-1623 และส่งหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย
            ทางไปรษณีย์ หรือ ให้ผู้เข้าสัมมนานำมาให้ในวันสัมมนา)

              หมายเหตุ

              ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%

              ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา

              เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105538056413

              บริษัท อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์ จำกัด สำนักงานใหญ่
              8/32 ซอยนาคนิวาส 34 ถนนนาคนิวาส แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว กรุงเทพฯ 10230
              โทร.02-539-1624-6, แฟกซ์ 02-539-1623
              e-mail: amc.purchasing@gmail.com