การวางแผนกลยุทธ์งานจัดซื้อ และการวัดผล แบบก้าวกระโดด
วิทยากร
อ.ปัลลพ สัจจรักษ์
- B.Eng
- Msc.IT
- MBA
- ACSPTM
รายละเอียดคอร์ส
โดยรวม
ทุกวันนี้โลกเปลี่ยนแปลงไปทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว อาชีพนักจัดซื้อจำเป็นต้องปรับตัวรู้ให้เท่าทันในสิ่งที่จะเกิดขึ้นนี้ หลักสูตรนี้จะเริ่มกันตั้งแต่วิสัยทัศน์ (Vision/Mission) ทัศนคติ (Mindset) ที่มีต่องานจัดซื้อ ไปจนถึงการนำหลักการใหม่ๆมาปรับใช้ (OKR/Exos) ตลอดไปจนถึงการวัดผลในกระบวนการทำงาน (Matric) และ การวัดผลเชิงกลยุทธ์ (KPIs) การรับรู้และลงมือฝึกปฏิบัติจะช่วยให้เรามีแนวคิดและหลักการใหม่ๆ เพื่อ Disrupt งานจัดซื้อให้พัฒนาแบบก้าวกระโดด (Exponential Growth)
รายละเอียด
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
รุ่นที่ 3 – วันเสาร์ที่ 26 มกราคม 2562 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
รุ่นที่ 4 – วันเสาร์ที่ 23 มีนาคม 2562 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
รุ่นที่ 5 – วันเสาร์ที่ 25 พฤษภาคม 2562 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
รุ่นที่ 6 – วันเสาร์ที่ 27 กรกฎาคม 2562 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
รุ่นที่ 7 – วันเสาร์ที่ 28 กันยายน 2562 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
รุ่นที่ 8 – วันเสาร์ที่ 26 มกราคม 2563 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
รุ่นที่ 9 – วันเสาร์ที่ 14 มีนาคม 2563 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
หัวข้อสัมมนา
เวลา 9.00 - 16.00
หัวข้อสัมมนา 09.00 – 16.00 น.
* ทำไมกลยุทธ์ของจัดซื้อทุกวันนี้จึงต้องเปลี่ยนไป – Why we have to change?
* กลยุทธ์ในมุมกว้าง – Strategy in big picture
* ความสัมพันธ์ของกลยุทธ์จัดซื้อ กับกลกลยุทธ์องค์กร
(Mission, Vision, Core Values, Goals/Objectives, Importance Matrix)
* Objective Key Result (OKRs) มองกลยุทธ์อย่าง Google
* กลยุทธ์ระยะยาวกับ Balance Score Card (BSC) / กลยุทธ์แบบก้าวกระโดดแบบ Exponential Organization (Exo)
* การวัดผลการทำงานประจำวัน (Matric) และการวัดผลงานเชิงกลยุทธ์ (KPIs)
* คุณสมบัติที่ดีของ KPIs- Types of KPIs/10 key principles of KPIs
* การกระจาย KPIs ไปแต่ละตำแหน่ง - Cascading KPIs
* KPIs Benchmarking ผลงานดีอุปทาน หรือ วัดกับใคร
* Gap Analysis อยู่ในช่วงการพัฒนานำปัญหาที่ต้องปรับปรุงอย่างเร่งด่วนมาวัดได้
* KPI Top Hit และ ความหมาย
อัตราค่าอบรม
ผู้สนใจทั่วไปท่านละ 3,900 บาท
วิธีการชำระเงิน
สามารถชำระได้ 2 วิธี
1. ชำระหน้าห้องสัมมนา เป็น เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย บจก.อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์ (Alpha Management Consultant Co.,Ltd.)
2. โอนเงิน เข้าบัญชีออมทรัพย์ ธ.ธนชาต สาขาอโศก เลขที่ 240-3-01400-8
ธ.กรุงเทพ สาขาเดอะ คริสตัล 2 เลขที่ 039-8-00383-0
ธ.กรุงศรี สาขาเดอะ คริสตัล เลขที่ 673-1-08967-1
ธ.กสิกรไทย สาขาอโศก เลขที่ 741-2-37344-2
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาอโศกทาวเวอร์ส เลขที่ 234-203467-8
(พร้อมแฟ็กซ์สำเนาโอนเงินมาที่ แฟ็กซ์ 02-539-1623 และส่งหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย ทางไปรษณีย์ หรือ ให้ผู้เข้าสัมมนานำมาให้ในวันสัมมนา)
หมายเหตุ
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%
ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105538056413
บริษัท อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์ จำกัด สำนักงานใหญ่ 8/32 ซอยนาคนิวาส 34 ถนนนาคนิวาส แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว กรุงเทพฯ 10230 โทร.02-539-1624-6, แฟกซ์ 02-539-1623 e-mail: amc.purchasing@gmail.com
