เทคนิคการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ (Purchasing Negotiation Technique)

วิทยากร

คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M.,A.P.P.,MCIPS

– ประธานกรรมการ สถาบันฝึกอบรมสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อฯ บจก.อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์
– นายกสมาคมคนแรก (พ.ศ.2531-2549) ของสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย
– คนไทยคนแรกที่ได้รับ C.P.M. จากสหรัฐอเมริกา และเพียงคนเดียวที่ได้รับ MCIPS กิตติมศักดิ์จากอังกฤษ

    รายละเอียดคอร์ส

    โดยรวม

    เพื่อให้ผู้ร่วมสัมมนาได้ตระหนักว่า การทำธุรกิจทุกชนิดเต็มไปด้วยการต่อรอง ทั้งที่รู้ตัวและไม่รู้ตัว ทั้งมีรูปแบบและไร้รูปแบบ หากขาดทักษะที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรอง ย่อมทำให้ธุรกิจเสียหายหรือขาดประโยชน์ที่ควรจะได้ หลักสูตรนี้จะทำให้เข้าใจหลักการและวิธีที่จะเจรจาต่อรอง เพื่อให้ได้มาในสิ่งที่พึงจะได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

    Download เอกสารแนบ รายละเอียดคอร์สอบรม

      รายละเอียด

      รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

      รุ่นที่ 135 – วันพฤหัสบดีที่ 13 ธันวาคม 2561 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
      รุ่นที่ 136 – วันศุกร์ที่ 11 มกราคม 2562 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
      รุ่นที่ 137 – วันพุธที่ 13 กุมภาพันธ์ 2562 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
      รุ่นที่ 138 – วันอังคารที่ 12 มีนาคม 2562 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
      รุ่นที่ 139 – วันพุธที่ 10 เมษายน 2562 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
      รุ่นที่ 140 – วันศุกร์ที่ 24 พฤษภาคม 2562 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
      รุ่นที่ 141 – วันศุกร์ที่ 28 มิถุนายน 2562 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23

      jasmim_hotel

        หัวข้อสัมมนา

        เวลา 9.00 - 16.00

        หัวข้อสัมมนา (09.00 – 16.00 น.)
        * แนวคิดที่ถูกต้องของกระบวนการเจรจาต่อรอง
        * เจรจาอย่างไรให้จบอย่างชนะทั้งคู่
        * การหลีกเลี่ยงมุมอับหรือเข้าตาจน (Deadlock)
        * รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้ง ก็ไม่เพลี่ยงพล้ำสักครั้ง
        * ซัพพลายเออร์เขาคิดอย่างไรกับฝ่ายจัดซื้อ
        * การกำหนดเป้าหมายและวางแผนในการเจรจาต่อรอง
        * ศิลปะการตั้งคำถามและการฟังอย่างมีประสิทธิภาพ
        * ข้อควรทำและข้อห้ามในแต่ละขั้นตอนของการเจรจา
        * เรียนรู้นักเจรจาต่อรองประเภทต่างๆ
        * การเจรจาต่อรองทางโทรศัพท์
        * การแบ่งหน้าที่เมื่อเจรจาเป็นทีม
        * เทคนิคการโน้มน้าวจูงใจ
        * การทำ SWOT Analysis เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การต่อรอง
        * ถาม-ตอบปัญหา

          อัตราค่าอบรม

          ผู้สนใจทั่วไปท่านละ 3,900 บาท

          ผู้สนใจทั่วไปท่านละ 3,900 บาท ลดอีกท่านละ 400 บาท ถ้าส่งเข้าอบรม 3 ท่านขึ้นไป รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารว่างและอาหารกลางวัน (ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
            วิธีการชำระเงิน

            สามารถชำระได้ 2 วิธี

            1. ชำระหน้าห้องสัมมนา เป็น เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย บจก.อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์ (Alpha Management Consultant Co.,Ltd.)

            2. โอนเงิน เข้าบัญชีออมทรัพย์

            ธ.ธนชาต สาขาอโศก เลขที่ 240-3-01400-8
            ธ.กรุงเทพ สาขาเดอะ คริสตัล 2 เลขที่ 039-8-00383-0
            ธ.กรุงศรี สาขาเดอะ คริสตัล เลขที่ 673-1-08967-1
            ธ.กสิกรไทย สาขาอโศก เลขที่ 741-2-37344-2
            ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาอโศกทาวเวอร์ส เลขที่ 234-203467-8

            (พร้อมแฟ็กซ์สำเนาโอนเงินมาที่ แฟ็กซ์ 02-539-1623 และส่งหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย
            ทางไปรษณีย์ หรือ ให้ผู้เข้าสัมมนานำมาให้ในวันสัมมนา)

              หมายเหตุ

              ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%

              ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา

              เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105538056413

              บริษัท อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์ จำกัด สำนักงานใหญ่
              8/32 ซอยนาคนิวาส 34 ถนนนาคนิวาส แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว กรุงเทพฯ 10230
              โทร.02-539-1624-6, แฟกซ์ 02-539-1623
              e-mail: amc.purchasing@gmail.com