น้อยคนนักที่จะมีทักษะเหล่านี้ที่เกิดขึ้นมาเอง (Born to be) โดยมากจะแลกมาด้วยระยะเวลา ประสบการณ์ การลองผิดลองถูก ซึ่งสิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่สามารถเรียนรู้ได้มีการรวบรวมไว้เป็นหลักการให้ยึดถือปฏิบัติและฝึกฝนให้เกิดขึ้นได้ในระยะเวลาอันสั้น
วิทยากร
อ.ปัลลพ สัจจรักษ์ B.Eng, Msc.IT, MBA
รองกรรมกำรผู้จัดการฝ่ำยจัดซื้อ บมจ.อนันดา ดีเวลอปเมน้ท์
รายละเอียดคอร์ส
โดยรวม
โดยหลักสูตรนี้ได้รวบรวมหลักการที่สำคัญเอาไว้จากบริษัทระดับโลกเป็นมีชื่อเสียงด้าน HPO และ Leadership Management หลายๆที่ มาปรับและประยุกต์กับประสบการณ์ที่ได้บริหารหน่วยงานจัดซื้อมาจากหลากหลายที่ หลากหลายอุตสาหกรรมเพื่อถ่ายทอด แลกเปลี่ยนแนวความคิดในการนำไปปรับใช้และพัฒนาตนเองและองกรณ์ต่อไป
รายละเอียด
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
รุ่นที่จัดอบรม
รุ่นที่ 1 – วันเสาร์ที่ 18 เมษยน 2563 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
รุ่นที่ 2 – วันเสาร์ที่ 11 กรกฎาคม 2563 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
รุ่นที่ 3 – วันเสาร์ที่ 14 พฤศจิกายน 2563 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
หัวข้อสัมมนา
เวลา 9.00 - 16.00
หัวข้อการสัมมนา เวลา 09.00-16.00 น.
1.การบริหารโครงสร้างแบบมีประสิทธิภาพ (High Performance Organization)
* หลักการและการเปลี่ยนไปสู่ High Performance Organization
* การบริหารงานจัดซื้อแบบก้าวกระโดด (Exponential Organization in Procurement)
* โครงสร้างของหน่วยงานจัดซื้อสมัยใหม่ (Modern Purchasing Organization)
* การมองงานจัดซื้อ ให้ครบทุกมุมมองขององค์กร (Balance Score Card)
* การแบ่งหน้าที่ในงานจัดซื้อสมัยใหม่ เพื่อครอบคลุมงานทุกด้านทุกมุม (Zone to Win)
2.ภาวะผู้นำ (Leadership)
* ภาวะผู้นำกับการบริหารคน (Leadership Management)
* การเตรียมพร้อมสู่การเป็นผู้นำ (Preparation to be leader)
* การสร้างความไว้วางใจและการยอมรับ (Story of Trust)
* การวิเคราะห์และบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีอุปนิสัยแตกต่างกันให้ได้ผลงาน (Subordinates analytic and Team Management)
* เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้องในรูปแบบและสถานการณ์ที่ยากลำบาก (Communication Technic in vary situations)
* การตั้งคำถามที่ถูกเพื่อแก้ปัญหาให้ตรงจุด (Problem Statement/Solving)
* การสอน และแนะนำในการทำงาน (Coaching, mentoring and reframing)
* การวิเคราะห์ผู้เกี่ยวข้องในการทำงานเพื่อสร้างความสัมพันธ์ (Networking)
* แนวคิดเกี่ยวกับการทำงานยุคใหม่ Agile, Sprint, Scrum
* หลักการด้านภาวะผู้นำอื่นๆ
อัตราค่าอบรม
ผู้สนใจทั่วไปท่านละ 3,900 บาท
วิธีการชำระเงิน
สามารถชำระได้ 2 วิธี
1. ชำระหน้าห้องสัมมนา เป็น เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย บจก.อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์ (Alpha Management Consultant Co.,Ltd.)
2. โอนเงิน เข้าบัญชีออมทรัพย์
ธ.ธนชาต สาขาอโศก เลขที่ 240-3-01400-8
ธ.กรุงเทพ สาขาเดอะ คริสตัล 2 เลขที่ 039-8-00383-0
ธ.กรุงศรี สาขาเดอะ คริสตัล เลขที่ 673-1-08967-1
ธ.กสิกรไทย สาขาอโศก เลขที่ 741-2-37344-2
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาอโศกทาวเวอร์ส เลขที่ 234-203467-8
(พร้อมแฟ็กซ์สำเนาโอนเงินมาที่ แฟ็กซ์ 02-539-1623 และส่งหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย
ทางไปรษณีย์ หรือ ให้ผู้เข้าสัมมนานำมาให้ในวันสัมมนา)
หมายเหตุ
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%
ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105538056413
บริษัท อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์ จำกัด สำนักงานใหญ่
8/32 ซอยนาคนิวาส 34 ถนนนาคนิวาส แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว กรุงเทพฯ 10230
โทร.02-539-1624-6, แฟกซ์ 02-539-1623
e-mail: amc.purchasing@gmail.com
